EGİAD'dan İş Dünyasına Yeni Rota: "İnsan Kaynakları" Devri Bitti, "İnsan ve Kültür" Başladı
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), rekabetin ve yetenek savaşlarının giderek arttığı iş dünyasında şirketleri başarıya taşıyacak yeni paradigmayı masaya yatırdı. 6 Ekim 2025'te düzenlenen “İnsan ve Kültür: Güncel Trendler” başlıklı seminer, Ege'nin önde gelen iş insanlarını bir araya getirerek, "İnsan Kaynakları" anlayışının nasıl köklü bir dönüşümle "İnsan ve Kültür" yaklaşımına evrildiğini gözler önüne serdi. Etkinlik, sürdürülebilir büyüme ve yetenekleri elde tutma konusunda stratejik adımlar atmak isteyen yöneticiler için bir yol haritası niteliğindeydi.
Erdiliballı: "Başarının Formülü İnsana Yatırımdan Geçiyor"
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili İlker Erdiliballı, günümüz iş dünyasında başarının sırrının artık sadece finansal tablolarda değil, insan odaklı bir kurum kültürü inşa etmekte yattığını vurguladı. Erdiliballı, "İş dünyasında ‘İnsan Kaynakları’ anlayışının ‘İnsan ve Kültür’ yaklaşımına dönüştüğü günümüzde, bu konudaki güncel eğilimleri ele almak zorundayız. Şirketler artık çalışanlarını yalnızca bir kaynak olarak değil, kurumlarının en önemli kıymeti olarak görüyor. Bu, basit bir isim değişikliği değil; çalışanların iyi olma hâlini, gelişimini ve işe bağlılığını şirket stratejisinin merkezine koyan köklü bir zihniyet devrimidir," diyerek dönüşümün stratejik önemine dikkat çekti.
Erdiliballı, bu yaklaşımın somut iş sonuçlarına etkisini çarpıcı verilerle destekledi: "Dünya genelindeki araştırmalar, çalışanların yalnızca yüzde 15’inin iş yerlerinde tam anlamıyla motive olduğunu gösteriyor. Daha da önemlisi, çalışanların yüzde 58’i, iş tatmininde şirket kültürünü maaşın önüne koyuyor. Bu oranlar, insan odaklı bir kültürün neden artık lüks değil, stratejik bir gereklilik olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Kanıtlanmış bir gerçek var: Güçlü kurum kültürüne sahip şirketlerin gelir artış hızı, diğerlerine kıyasla dört kata kadar daha yüksek." Bu veriler, insan ve kültür odaklı yönetimin, kârlılık ve pazar payı gibi hedeflere ulaşmada en güçlü kaldıraç olduğunu gösterdi.
EGİAD, Üyelerini Geleceğe Hazırlıyor
İlker Erdiliballı, EGİAD'ın bu dönüşümde proaktif bir rol üstlendiğini ve üyelerini geleceğin liderlik anlayışıyla donatmayı hedeflediğini belirtti. Geçtiğimiz yıl KOSGEB ve ESİAD iş birliğiyle düzenlenen "İK Kavramının Dönüşümü" çalıştayı ve gençlerin iş hayatına katılımını inceleyen "EGİAD NEET Gençler İzmir Araştırma Raporu" gibi çalışmaların, derneğin bu konudaki kararlılığının bir göstergesi olduğunu ifade etti. Amaçlarının, Ege'deki şirketlerin insan odaklı kurum kültürlerini benimseyerek hem bölgesel hem de ulusal çapta rekabet avantajı elde etmelerini sağlamak olduğunu vurguladı.
Özizmir: "Yetenekleri Kültürle Çekin, Teknolojiyle Geliştirin"
Seminerin konuk konuşmacısı, Flama İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanlığı Kurucusu Aylin Özizmir, güçlü bir kurum kültürünün yetenekleri çekme ve elde tutmada en etkili mıknatıs olduğunu belirtti. Özizmir, "Artık en iyi yetenekler sadece yüksek maaş ve unvan peşinde değil. Kendi değerleriyle örtüşen, gelişimlerine olanak tanıyan, fikirlerine saygı duyulan ve kendilerini ait hissettikleri bir çalışma ortamı arıyorlar. Kurum kültürü, bu ortamı yaratmanın tek yoludur," dedi.
Yapay zekânın işe alım süreçlerini nasıl daha objektif ve verimli hale getirdiğinden, kişiselleştirilmiş eğitim programlarıyla çalışan gelişimini nasıl desteklediğine kadar birçok yenilikçi uygulamayı paylaşan Özizmir, teknolojinin insan odaklı kültürü destekleyen bir araç olarak kullanılması gerektiğini vurguladı. Katılımcılarla gerçekleştirilen interaktif bölümde ise kuşaklar arası farklılıkların yönetimi, çalışan deneyiminin ölçümlenmesi ve kurum kültürünü baştan tasarlama süreçleri gibi pratik konular ele alındı. Seminer, Ege iş dünyasına, sürdürülebilir başarının şifresinin "insana değer veren ve bunu kültürüyle ispatlayan" şirketlerde saklı olduğu mesajını güçlü bir şekilde verdi.
