KalDer İzmir Şubesi ve Denizli KalDer Temsilciliği, Ege Serbest Bölgesi’nde üretim yapan Hugo Boss tesislerine teknik bir gezi düzenledi. Katılımcılar, Hugo Boss’un üretim süreçlerini ve başarıya ulaşan temel ilkelerini yerinde inceledi.
Hugo Boss'ta Şeffaflık ve Netlik İlkeleri Ön Planda:
Hugo Boss’un İş ve Organizasyonel Gelişim Birim Yöneticisi Benay Dereli ve Genel Müdür Yardımcısı Ali Öztayıncı, firmanın şeffaflık ve netlik ilkelerinin, Alman kültüründe dakiklikten önce geldiğini vurguladılar.
KalDer ve Denizli KalDer Üyelerinden Hugo Boss’a Teknik Gezi
KalDer İzmir Şubesi ile Denizli KalDer Temsilciliği, Ege Serbest Bölgesi’nde üretim yapan Hugo Boss’a yönelik teknik bir gezi düzenledi. Dünya markası olan Hugo Boss'un erkek ve kadın giyim üzerine üretim yaptığı ESBAŞ’taki tesislerini ziyaret eden katılımcılar, firmanın üretim bantlarını ve başarıya ulaşmasında etkili olan temel ilkeleri yerinde inceleme fırsatı buldular.
Teknik geziye, KalDer İzmir Şubesi üye firmaları ile Denizli KalDer Temsilciliği’ne kayıtlı şirketlerin sahipleri, teknik müdürleri ve mühendisleri katıldı. Gezi kapsamında düzenlenen toplantıya Hugo Boss Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ali Öztayıncı da katılarak önemli açıklamalarda bulundu.
Hugo Boss’un Türkiye’deki Büyüme Serüveni
Hugo Boss İş ve Organizasyonel Gelişim Birim Yöneticisi Benay Dereli, gezi kapsamında konuklara yönelik bir sunum gerçekleştirdi. Dereli, sunumunda Hugo Boss’un 1999 yılında 448 çalışanıyla açtığı Türkiye fabrikasının bugün 5 bin 100 çalışana ulaştığını belirtti. Ayrıca Hugo Boss’un dünya genelindeki üretim kapasitesine de dikkat çeken Dereli, “Erkek giyiminde dünya genelinde üretilen ürünlerin yaklaşık yüzde 50’si, kadın giyiminde yüzde 37’si, gömlek üretiminde yüzde 25’i ve penye üretiminde yüzde 10’u Hugo Boss İzmir fabrikasında üretiliyor,” dedi.
Dereli, Hugo Boss’un genç giyimi 'Hugo' ve iş dünyasını temsil eden 'Boss' markalarının iç dinamiklerine de değindi. Firmada kurumsal eğitimler ve koçluk sisteminin de uygulandığını belirten Dereli, bu uygulamaların çalışanların profesyonel gelişimine katkı sağladığını ifade etti.
Kalite Odaklı Üretim ve Dijital Dönüşüm
Hugo Boss Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ali Öztayıncı, yaptığı konuşmada kalite odaklı üretimin önemine vurgu yaptı. Kaliteli üretimin maliyetinin yüksek olduğunu belirten Öztayıncı, “Geçen yıl ‘Cost of Quality’ ile maliyete odaklı birçok proje geliştirmek için çalıştık. Hugo Boss belirli bir kaliteyi önceliklendiriyor ve kaliteye ulaşmanın bir bedeli var. Ülkemizdeki finansal koşullar, enflasyon baskıları ve ücretlerdeki birçok unsurlar bu bedelin kalemlerini oluşturuyor,” dedi.
Öztayıncı, dijital dönüşüm alanında önemli bir teknolojik alt yapı oluşturduklarını ve bu alanda seçici davrandıklarını belirtti. “Devam eden bir alt yapı yatırımımız var. Dijital dönüşümde oldukça seçici davranıyoruz. Çok fazla proje geliyor fakat her projeyi değerlendirmiyoruz,” dedi.
Şeffaflık ve Netlik İlkesi
Hugo Boss’un Alman kültüründe netlik ve şeffaflığın, dakiklikten daha önce geldiğini belirten Öztayıncı, “Bir şeyi yetiştiremediğiniz zaman sebebini öncesinde, şeffaf bir şekilde, dürüstçe paylaşırsanız dakik olmamanız sorun olmaz. Öngörülebilirlik bu anlamda çok önemli,” diye konuştu.
Bu teknik gezi, KalDer İzmir Şubesi ve Denizli KalDer Temsilciliği üyelerinin Hugo Boss’un üretim süreçleri ve kalite yönetimi konusunda bilgi sahibi olmalarını sağladı. Katılımcılar, Hugo Boss’un dünya çapında başarısını sürdüren üretim ve yönetim stratejilerini yerinde gözlemleme fırsatı buldular. Gezi, hem katılımcılar hem de ev sahibi Hugo Boss için verimli ve bilgilendirici bir etkinlik oldu.
