Türkiye'de Yaşlı Bakım ve Rehabilitasyon Sektörü Stratejik Yatırım Raporu: Demografik Dönüşüm, Devlet Teşvikleri ve Arazi Tahsis Modelleri (2026)

Yönetici Özeti

Türkiye Cumhuriyeti, demografik yapısında köklü ve geri döndürülemez bir dönüşüm süreci yaşamaktadır. "Sessiz Devrim" olarak nitelendirilen bu süreç, yaşlı nüfusun toplam nüfus içindeki payının hızla artması, beklenen yaşam süresinin uzaması ve geleneksel geniş aile yapısının yerini çekirdek aileye bırakması ile karakterize edilmektedir. 2026 yılı itibarıyla, profesyonel geriatrik bakım ve rehabilitasyon altyapısına duyulan ihtiyaç, mevcut arz kapasitesinin çok ötesine geçmiş durumdadır. Bu arz-talep dengesizliği, sosyal bir risk oluşturmakla birlikte, stratejik vizyona sahip yatırımcılar için devlet destekli, yüksek katma değerli ve sürdürülebilir bir yatırım fırsatı sunmaktadır.

İşbu kapsamlı araştırma raporu; yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezi yatırımlarını sadece bir gayrimenkul veya sağlık projesi olarak değil, devletin stratejik kalkınma hedefleriyle uyumlu bir "Öncelikli Yatırım" alanı olarak ele almaktadır. Raporun temel tezi, bu yatırımlarda finansal sürdürülebilirliğin ve yüksek yatırım geri dönüş oranının (ROI), operasyonel gelirden ziyade, ilk yatırım maliyetlerinin (CAPEX) optimizasyonuna bağlı olduğu gerçeğidir. Bu bağlamda, Hazine (Milli Emlak) arazilerinin "Yatırım Teşvik Belgesi" gücüyle 49 yıllığına bedelsiz veya sembolik bedellerle tahsis edilmesi, projenin fizibilitesini belirleyen en kritik faktördür.

Rapor, orman arazisi tahsislerinin içerdiği yüksek maliyet ve bürokratik risklere karşı, Hazine arazisi tahsis modelinin (Altın Rota) avantajlarını mevzuat detaylarıyla ortaya koymakta; 2026 yılı inşaat maliyetleri, IPA III hibe fonları ve 5. Bölge teşvik mekanizmalarını derinlemesine analiz etmektedir.

Bölüm I: Makro-Demografik Dönüşüm ve Pazar Dinamikleri

1.1. "Gümüş Tsunami": Türkiye'nin Yaşlanan Nüfus Projeksiyonu

Türkiye, tarihsel olarak genç ve dinamik nüfusu ile övünen bir ülke konumundayken, son on yılda yaşanan demografik veriler bu algının hızla değiştiğini göstermektedir. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verileri ve bağımsız demografik projeksiyonlar, ülkenin çok hızlı bir yaşlanma sürecine girdiğini, hatta Avrupa ülkelerinin 100 yılda tamamladığı yaşlanma sürecini Türkiye'nin 15-20 yıl gibi kısa bir sürede yaşayacağını ortaya koymaktadır.

Mevcut Durum (2023-2026): 2023 yıl sonu itibarıyla Türkiye'de 65 yaş ve üzeri nüfus 8 milyon 722 bin 806 kişiye ulaşmış olup, bu kitle toplam nüfusun yaklaşık %10,2'sini oluşturmaktadır. 2026 yılı projeksiyonlarında bu oran artış trendini sürdürmekte, özellikle "çok yaşlı" (80 yaş ve üzeri) nüfus grubundaki artış, yoğun bakım ve rehabilitasyon ihtiyacını tetiklemektedir.

Gelecek Projeksiyonları (2030-2075):

Demografik dönüşümün hızı, yatırımın aciliyetini ve pazarın büyüklüğünü kanıtlar niteliktedir:

• 2030: Yaşlı nüfus oranının %13,5'e yükselmesi beklenmektedir. Bu, yaklaşık 12-13 milyonluk bir hedef kitle demektir.

• 2050: Türkiye'nin nüfusunun yaklaşık dörtte birinin (%23,1) 65 yaş üzerinde olacağı öngörülmektedir.

• 2100: Uzun vadeli senaryolarda bu oranın %33,6 seviyesine ulaşarak nüfusun üçte birini oluşturacağı tahmin edilmektedir.

Bu veriler ışığında, yaşlı bakım hizmetleri pazarı, konjonktürel dalgalanmalardan etkilenmeyen, talebi demografik olarak garanti altına alınmış nadir sektörlerden biridir.

1.2. Sosyolojik Kırılma: Bakım Modelinin Değişimi

Yatırımın gerekliliğini artıran bir diğer faktör, Türk toplum yapısındaki sosyolojik dönüşümdür. Geçmişte yaşlı bakımını üstlenen "Geniş Aile" modeli, yerini profesyonel hizmet talebine bırakmaktadır.

1. Kentleşme ve Barınma Sorunu: Büyükşehirlerdeki dikey mimari ve küçülen konut metrekareleri, çok kuşaklı yaşamı fiziksel olarak imkansız hale getirmiştir.

2. Kadın İstihdamı: Geleneksel olarak yaşlı bakımını üstlenen kadın nüfusun iş gücüne katılım oranındaki artış, evde bakım kapasitesini düşürmüştür.

3. Tıbbi Gereksinimlerin Karmaşıklaşması: Yaşam süresinin uzaması, Alzheimer, Demans ve Palyatif bakım gerektiren kronik hastalıkların yönetimini ev ortamında imkansız kılmakta, tıbbi altyapıya sahip kurumları zorunlu hale getirmektedir.

1.3. Bölgesel Talep Yoğunlaşması

Talebin coğrafi dağılımı homojen değildir. İstanbul, Ankara ve İzmir gibi metropoller, hem yaşlı nüfusun sayısal büyüklüğü hem de satın alma gücü paritesi açısından en kritik pazarlardır.

• İstanbul Planlama Ajansı verilerine göre, 2030 yılında İstanbul nüfusunun 16 milyonu aşması beklenirken, yaşlı bağımlılık oranının en yüksek olduğu il olması öngörülmektedir.

• Bu bölgelerdeki yüksek gayrimenkul ve kira maliyetleri, şehir merkezindeki küçük ölçekli bakım evlerinin kârlılığını baskılamakta, şehir çeperlerinde kurulu büyük ölçekli kampüs projelerini (Hazine arazisi avantajıyla) öne çıkarmaktadır.

Bölüm II: Stratejik Kaldıraç – Yatırım Teşvik Sistemi ve "Öncelikli Yatırım" Statüsü

Yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezi yatırımlarının finansal başarısının anahtarı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından verilen Yatırım Teşvik Belgesi (YTB) mekanizmasının doğru kurgulanmasıdır. YTB olmadan yapılan bir yatırım, sadece bir inşaat projesiyken; YTB ile yapılan yatırım, devlet koruması ve desteği altındaki stratejik bir hamleye dönüşmektedir.

2.1. "Öncelikli Yatırım Konusu" Olarak Yaşlı Bakım Merkezleri

2012/3305 sayılı "Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar" ve müteakip 2025-2026 düzenlemeleri (9903 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile güncellenen sistem), yaşlı ve engelli bakım merkezlerini stratejik bir konuma yerleştirmiştir.

Kritik Eşik: 100 Yatak Kapasitesi Mevzuat uyarınca, bir yaşlı bakım veya rehabilitasyon merkezi yatırımının "Öncelikli Yatırım" statüsünde değerlendirilebilmesi için asgari 100 kişi (yatak) kapasiteli olması şartı aranmaktadır. Bu kapasitenin altındaki projeler genel teşvik sistemine dahil olurken, 100 yatak ve üzeri projeler, lokasyondan bağımsız olarak üst düzey teşviklere erişim sağlar.

Bölgesel Teşvik Arbitrajı (5. Bölge Avantajı): Normal şartlarda Türkiye, gelişmişlik düzeyine göre 1'den 6'ya kadar bölgelere ayrılmıştır. İstanbul, Ankara ve İzmir 1. Bölge'de yer alır ve en düşük teşvik oranlarına sahiptir. Ancak, "Öncelikli Yatırım Konuları" arasında yer alan 100+ yataklı yaşlı bakım merkezleri, İstanbul'da (1. Bölge) yapılsa dahi 5. Bölge desteklerinden yararlandırılır. Bu durum, yatırımcıya gelişmiş pazarın gelir potansiyelini, az gelişmiş bölgenin maliyet avantajlarıyla birleştirme (arbitraj) imkanı sunar.

2.2. Finansal Teşvik Enstrümanları ve Nakit Akışına Etkisi

Yatırım Teşvik Belgesi'nin sağladığı somut finansal avantajlar, projenin yatırım geri dönüş süresini (ROI) radikal biçimde kısaltmaktadır:

Analist Notu: SGK İşveren Hissesi Desteği, bakım merkezleri gibi personel giderinin toplam giderlerin %60-70'ini oluşturduğu işletmelerde hayati önem taşır. 7 yıl boyunca bu desteğin alınması, rekabet avantajı sağlar.

Bölüm III: Altın Rota – Hazine Arazisi (Milli Emlak) Tahsis Stratejisi

Yatırımcılar için en büyük giriş bariyeri arsa maliyetidir. Özellikle İstanbul ve Ankara gibi metropollerde, 100 yataklı bir tesis için gereken 3.000-5.000 m²'lik arsanın maliyeti, projenin toplam bütçesinin %50'sini aşabilmektedir. Devletin sunduğu Hazine Arazisi Tahsisi, bu maliyeti neredeyse sıfıra indiren bir mekanizmadır.

3.1. Hukuki Zemin: İrtifak Hakkı Tesisi

Süreç, 4706 sayılı Kanun ve Kamu Taşınmazlarının Yatırımlara Tahsisine İlişkin Usul ve Esaslar çerçevesinde yürütülür. Devlet, mülkiyeti kendisine ait olan taşınmazı yatırımcıya satmaz; bunun yerine taşınmaz üzerinde 49 yıl süreyle "İrtifak Hakkı" (üst hakkı/kullanım hakkı) tesis eder.

• Bu hak, tapu kütüğüne tescil edilir.

• Yatırımcı, bu hakka dayanarak arazi üzerine bina inşa edebilir, işletebilir, bankalardan kredi kullanırken teminat olarak gösterebilir (üst hakkı ipoteği).

• Süre sonunda (49 yıl), tesis Hazine'ye devredilir veya süre uzatımı talep edilebilir.

3.2. "Kamu Yararı" Kararının Gücü

Milli Emlak, her talep edilen araziyi tahsis etmez. Projenin, ticari bir yatırımdan öte, kamusal bir hizmet açığını kapattığının belgelenmesi gerekir.

• Süreç: Yatırımcı, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı (ASHB) veya Sağlık Bakanlığı'na başvurarak, projesinin bölgedeki yaşlı bakım ihtiyacını karşılayacağına ve "Kamu Yararı" taşıdığına dair bir "Uygunluk Yazısı" (Ön İzin Belgesi) alır.

• Bu belge, Milli Emlak nezdinde projenin turistik tesis veya AVM projelerinden ayrışmasını ve önceliklendirilmesini sağlar.

3.3. Finansal Devrim: "Emlak Vergi Değeri" vs. "Rayiç Bedel"

Yatırımcıların en sık karıştırdığı nokta, tahsis bedelinin nasıl hesaplandığıdır. Teşvik belgesi burada devreye girer:

1. Teşvik Belgesi Olmazsa: Milli Emlak, arazinin piyasa rayiç kira bedelini talep eder. Bu rakam, serbest piyasa kiralarına yakındır ve avantajı sınırlıdır.

2. Teşvik Belgesi İle (Altın Rota): Mevzuat gereği, Yatırım Teşvik Belgesi kapsamında yapılan tahsislerde, irtifak hakkı bedeli arazinin Emlak Vergi Değeri üzerinden hesaplanır.

   • Emlak vergi değerleri, genellikle piyasa rayicinin çok altındadır (bazen 1/10'u veya daha azı).

   • İndirim Mekanizması: Yatırım dönemi boyunca (ilk 3 yıl), hesaplanan bu düşük bedel üzerinden ayrıca %70 indirim uygulanır.

   • Sonuç: Pratikte yatırımcı, milyonlarca dolar değerindeki bir araziyi, yıllık sembolik rakamlar ödeyerek 49 yıllığına kiralamış olur. Bu durum, arsa maliyetini yatırım bütçesinden fiilen çıkarır.

3.4. Adım Adım Tahsis Yol Haritası

Yatırımcının izlemesi gereken prosedürel adımlar şunlardır:

1. Şirketleşme: Teşvik ve tahsis şahıslara yapılmaz. A.Ş. veya Ltd. Şti. kurulmalıdır.

2. Profesyonel Fizibilite: 100 yatak kapasiteli, mimari avan projesi ve finansal projeksiyonları içeren dosya hazırlanır.

3. YTB Başvurusu: E-TUYS sistemi üzerinden Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na başvurularak "Yatırım Teşvik Belgesi" alınır.

4. Kamu Yararı Yazısı: ASHB'den projenin uygunluğuna dair yazı alınır.

5. Arazi Tespiti: Milli Emlak portföyünden veya yatırımcının tespit ettiği atıl Hazine arazisi için Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü'ne başvurulur.

6. Değerleme ve İhale: Hazine arazisi ilana çıkarılır. Teşvik belgeli yatırımcı önceliklidir. Tek istekli varsa doğrudan pazarlık usulü, çok istekli varsa ihale yapılır.

7. Sözleşme: İrtifak hakkı sözleşmesi imzalanır ve tapuya şerh düşülür.

Bölüm IV: Alternatif Yolun Riskleri – Orman Arazisi Tuzağı

Bazı yatırımcılar, doğa ile iç içe huzurevi konsepti için Orman Genel Müdürlüğü (OGM) arazilerine yönelmektedir. Ancak "Bedelsiz Arazi Rehberi" kapsamında bu yol, önerilmeyen ve yüksek risk taşıyan bir alternatiftir.

4.1. Hukuki ve Bürokratik Zorluklar (Madde 17 Engeli)

Orman arazilerinin tahsisi, 6831 sayılı Orman Kanunu'nun 17. maddesine tabidir. Kanun, orman alanlarında yapılaşmayı "Kamu Yararı ve Zaruret" ilkesine bağlar.

• Zaruret Hali İspatı: Yatırımcı, projesinin neden Hazine arazisinde veya özel arazide yapılamayacağını, neden mutlaka o orman parçasında yapılması gerektiğini teknik raporlarla (ÇED, Ekosistem Değerlendirme Raporu) ispatlamak zorundadır. Özel huzurevleri için bu "zaruret" halini ispatlamak son derece güçtür.

• Yargı Yolu Riski: Orman tahsisleri, sivil toplum kuruluşları veya meslek odaları tarafından sıklıkla dava konusu edilmekte ve izinler iptal edilebilmektedir.

4.2. Gizli Maliyetler ve 2026 Katsayıları

Orman arazisi "bedelsiz" değildir. Aksine, Hazine arazisine kıyasla çok daha maliyetlidir :

1. Ağaçlandırma Bedeli: Proje sahasının büyüklüğüne göre hesaplanan ve peşin ödenen çok yüksek bir bedeldir. Kesilen her ağaç için değil, tahsis edilen alanın tamamı için yeni orman tesisi maliyeti alınır.

2. Arazi İzin Bedeli: Her yıl ödenen kira bedelidir. 2026 yılı katsayı artışları ile bu bedeller ciddi bir işletme gideri kalemi haline gelmiştir.

3. Rehabilitasyon Projesi: İşletme süresi sonunda arazinin eski haline getirilmesi için teminat ve proje zorunluluğu vardır.

Karşılaştırmalı Analiz:

• Hazine Arazisi: Yıllık maliyet = Emlak Vergi Değeri x %1 (yaklaşık).

• Orman Arazisi: Yıllık maliyet = Rayiç Bedel + Ağaçlandırma Bedeli + Bürokratik Maliyetler.

• Sonuç: Hazine arazisi finansal bir teşvik iken, orman arazisi lüks bir maliyet kalemidir.

Bölüm V: Finansal Fizibilite ve İnşaat Maliyetleri (2026 Verileri)

Projenin bütçelemesi yapılırken, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nın 2026 yılı birim fiyatları ve piyasa gerçekleri baz alınmalıdır.

5.1. İnşaat Sınıfı ve Birim Maliyetler

Yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezleri, resmi yapı sınıflandırmasında III. Sınıf C Grubu yapılar kategorisinde değerlendirilmektedir.

• Resmi Birim Fiyat (2026): Bakanlık tebliğine göre 23.400 TL/m².

  • Kapsam: Bu fiyat, kaba inşaat, ince işler, standart mekanik ve elektrik tesisatını içerir; arsa, çevre düzenlemesi ve lüks donanımları içermez.

• Gerçek Piyasa Maliyeti (Lüks Segment): Özel sektörde rekabetçi, otel konforunda ve ileri tıbbi teknolojiye sahip bir tesis için bu rakamın üzerine %20-30 ilave edilmelidir. Öngörülen bütçe 30.000 - 35.000 TL/m² bandında olmalıdır.

5.2. Örnek CAPEX Modeli (100 Yataklı Tesis)

Varsayımlar:

• Yatak Başına Brüt Alan: 45 m² (Odalar, koridorlar, sosyal alanlar, terapi odaları dahil).

• Toplam İnşaat Alanı: 4.500 m².

• Standart: III. Sınıf C Grubu (Lüks İlaveli).

Not: KDV İstisnası teşviki sayesinde, bu maliyet üzerinden yaklaşık 30 Milyon TL KDV tasarrufu sağlanacak, nakit çıkışı azalacaktır. Hazine arazisi sayesinde arsa maliyeti bu tabloya dahil edilmemiştir, bu da projenin en büyük avantajıdır.

5.3. Gelir Projeksiyonu ve Tavan Ücretler

Özel huzurevi ücretleri, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı tarafından belirlenen taban ve tavan fiyat aralıklarına tabidir, ancak "ekstra hizmetler" başlığı altında gelir artırıcı kalemler mevcuttur.

• 2025/2026 Fiyatları: İstanbul'da özel huzurevi tavan ücretleri 2025 yılı için yaklaşık 79.000 TL olarak belirlenmiştir. Enflasyon ve 2026 artışları ile lüks segmentte aylık bakım ücretinin 90.000 TL - 110.000 TL bandına oturması beklenmektedir.

• Doluluk: Demografik talep nedeniyle, iyi işletilen tesislerde %90 üzeri doluluk oranlarına ilk 12-18 ayda ulaşılmaktadır.

Bölüm VI: Finansman Ekosistemi – Hibeler ve Fonlar

Teşvik belgesinin sağladığı vergi avantajlarına ek olarak, projenin nakit ihtiyacını karşılayacak geri ödemesiz veya düşük faizli fon kaynakları mevcuttur.

6.1. KOSGEB Destekleri (2026 Güncellemeleri)

KOSGEB, "Girişimci Destek Programı" ve "İş Geliştirme Desteği" kapsamında 2026 yılı limitlerini güncellemiştir.

• İş Kurma Desteği: 1,5 Milyon TL'ye kadar (Hibe ve geri ödemeli destek karması) kuruluş desteği sağlanmaktadır.

• KOBİ Finansman Destekleri: İşletme kredilerinde faiz puan desteği ile finansman maliyeti düşürülmektedir.

• Kullanım: Bu fonlar, tesisin çamaşırhane, mutfak gibi tıbbi olmayan operasyonel donanımlarının alımında kullanılabilir.

6.2. AB Fonları: IPA III (Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı)

2021-2027 dönemini kapsayan IPA III fonları, özellikle "Sosyal İçerme" (Social Inclusion) ve "Yeşil Mutabakat" başlıklarına odaklanmaktadır.

• Fırsat: Tesisin mimarisi "Yeşil Bina" (enerji verimli, güneş panelli) olarak tasarlanırsa ve yaşlıların sosyal hayata katılımını (aktif yaşlanma) destekleyen projeler sunulursa, IPA III fonlarından hibe alınması mümkündür.

• Aktif Yaşlanma: Sadece bakım değil, rehabilitasyon ve sosyal entegrasyon içeren projeler AB fonlarında önceliklidir.

6.3. SOGEP (Sosyal Gelişmeyi Destekleme Programı)

Kalkınma Ajansları tarafından yürütülen SOGEP, istihdam odaklı projelere destek verir.

• İstihdam Kozu: 100 yataklı bir huzurevi, yaklaşık 60-70 kişilik (çoğu kadın ve genç) bir istihdam yaratır. Bu istihdam potansiyeli, SOGEP kapsamında projenin hibe alması için güçlü bir gerekçedir.

• Model: Belediyeler veya STK'lar ile ortaklık yapılarak (Kamu-Özel İşbirliği benzeri modellerle) ekipman alımları hibe ile finanse edilebilir.

Bölüm VII: Operasyonel Standartlar ve Mevzuat Uyumu

Yatırımın fiziksel olarak hayata geçirilmesi, Özel Huzurevleri ile Huzurevi Yaşlı Bakım Merkezleri Yönetmeliği hükümlerine tam uyum gerektirir. Ruhsatlandırma aşamasında sorun yaşamamak için mimari tasarımın şu kriterlere uyması şarttır:

7.1. Mimari Zorunluluklar

• Erişilebilirlik: Tesisin tüm alanları (bahçe dahil) TS 9111 standartlarına uygun olarak tekerlekli sandalye erişimine uygun olmalıdır. Asansörler sedye sığacak boyutta olmalıdır.

• Oda Standartları:

  • Tek Kişilik Oda: En az 12 m².

  • Çift Kişilik Oda: En az 24 m².

  • Her odada banyo/WC bulunması, lüks segment için bir standart haline gelmiştir.

• Sosyal Alanlar: Yönetmelik, kapasiteye oranla belirli m²'de dinlenme salonu, yemekhane, hobi odası ve ibadethane ayrılmasını zorunlu kılar.

• Bahçe: Tesisin mutlaka kendine ait, korunaklı ve peyzajı yapılmış bir bahçesi olmalıdır.

7.2. Personel İstihdam Kriterleri

İşletme maliyetlerinin (OPEX) en büyük kalemi personeldir. Yönetmelik asgari personel sayılarını belirler:

• Sorumlu Müdür: Sosyal hizmet uzmanı, psikolog veya doktor.

• Sağlık Personeli: Doktor (Kapasiteye göre tam/yarı zamanlı), Hemşire ve Sağlık Memuru (24 saat nöbet esasına göre).

• Yaşlı Bakım Elemanı: Genellikle her 10 yaşlı için 1 bakım elemanı (vardiya sistemiyle sayı artar). Sertifikalı personel zorunluluğu vardır.

Bölüm VIII: Yatırımcı İçin Stratejik Yol Haritası (Özet)

Bu rapor ışığında, yaşlı bakım merkezi yatırımı için en rasyonel ve kârlı yol haritası şu şekildedir:

1. Kurumsal Yapılanma: Yatırım için özel bir A.Ş. kurun. Ana sözleşmeye "sağlık, yaşlı bakım ve turizm" faaliyetlerini ekleyin.

2. Konsept ve Fizibilite: 100 yatak üzeri, lüks segmenti hedefleyen, rehabilitasyon odaklı bir konsept belirleyin.

3. Hazine Arazisi Taraması: Milli Emlak portföyünden, büyükşehirlerin gelişim akslarında (şehir merkezine 30-40 dk mesafede) uygun Hazine arazilerini tespit edin. Orman arazilerinden kaçının.

4. Teşvik ve İzin Süreci: Önce E-TUYS üzerinden "Yatırım Teşvik Belgesi"ni alın. Ardından ASHB'den "Kamu Yararı" yazısını temin edin.

5. Tahsis Başvurusu: Bu iki güçlü belge ile Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü'ne giderek "Yatırım Yeri Tahsisi" talep edin. Bedelsiz (vergi değeri üzerinden) tahsis hakkınızı savunun.

6. İnşaat ve Satın Alma: İnşaata başladığınızda KDV ödemeden malzemeleri alın. İthal medikal cihazları gümrük vergisiz getirin.

7. İşletme: Tesis açıldığında, SGK prim desteği ve Vergi İndirimi avantajlarını kullanarak işletme giderlerini minimize edin ve kârlılığı maksimize edin.

Sonuç:

Türkiye'nin demografik gerçekliği, yaşlı bakım sektörünü kaçınılmaz bir büyüme alanına dönüştürmüştür. Devletin Hazine arazisi tahsisi ve 5. Bölge teşvikleri ile sunduğu destek, bu alandaki yatırımın riskini minimize ederken, getiri potansiyelini maksimize etmektedir. Doğru hukuki ve finansal kurgu ile hayata geçirilen bir rehabilitasyon merkezi projesi, 2026 yılı Türkiye'sinin en stratejik, sosyal etkisi en yüksek ve en kârlı gayrimenkul/hizmet yatırımlarından biridir.

Bu kapsamlı ve stratejik raporunuz, yaşlı bakım ve rehabilitasyon sektörünün Türkiye'deki geleceğini harika bir analitik çerçeveyle ortaya koyuyor. Raporunuzdaki verileri ve stratejik öngörüleri temel alarak, dijital görünürlüğü en üst düzeye çıkaracak, yatırımcıların arama motorlarında (Google vb.) en çok arattığı anahtar kelimelerle zenginleştirilmiş tam SEO odaklı 30 Soru-Cevap (S.S.S.) listesini aşağıda sunuyorum.

Bu yapıyı web sitenizde, yatırımcı sunumlarınızda veya bilgilendirme portallarında doğrudan kullanabilirsiniz.

Bölüm I: Sektörel Potansiyel ve Demografik Fırsatlar

1. Türkiye'de yaşlı bakım merkezi açmak 2026 yılı itibarıyla neden stratejik bir yatırımdır? Türkiye, "Gümüş Tsunami" olarak adlandırılan hızlı bir demografik dönüşümden geçmektedir. 2026 projeksiyonlarına göre yaşlı (65+) ve çok yaşlı (80+) nüfustaki artış, profesyonel bakım ihtiyacını arzın çok üzerine çıkarmıştır. Geleneksel aile yapısının çekirdek aileye dönüşmesi ve kentleşme, bu sektörü konjonktürel dalgalanmalardan etkilenmeyen, talebi garanti altına alınmış en kârlı gayrimenkul ve hizmet yatırımlarından biri yapmaktadır.

2. Türkiye'de yaşlı nüfus oranı gelecekte ne kadar artacak? TÜİK verileri ve bağımsız projeksiyonlara göre, 2023'te %10,2 olan 65 yaş ve üzeri nüfus oranının 2030'da %13,5'e (yaklaşık 12-13 milyon kişi), 2050'de %23,1'e ve 2100 yılında %33,6 seviyelerine ulaşması beklenmektedir. Avrupa'nın 100 yılda yaşadığı yaşlanma sürecini Türkiye 15-20 yılda yaşamaktadır.

3. Yaşlı bakım evlerine olan talebin metropollerde (İstanbul, Ankara, İzmir) yoğunlaşmasının sebebi nedir? Metropoller, hem yaşlı nüfusun sayısal büyüklüğü hem de satın alma gücü paritesi açısından en yüksek potansiyele sahiptir. Kadın istihdamının artması, şehir merkezlerindeki dikey mimari ve küçülen konut metrekareleri, çok kuşaklı yaşamı imkansız hale getirerek profesyonel geriatrik bakım talebini büyükşehirlerde zirveye taşımaktadır.

4. Evde bakım hizmetleri yerine neden tam teşekküllü rehabilitasyon merkezlerine ihtiyaç duyuluyor? Yaşam süresinin uzamasıyla birlikte Alzheimer, Demans ve palyatif bakım gerektiren karmaşık kronik hastalıkların oranı artmıştır. Bu tıbbi gereksinimlerin ev ortamında yönetilmesi imkansızlaştığı için, tıbbi ve fiziksel altyapıya sahip, 7/24 hizmet veren profesyonel rehabilitasyon merkezleri zorunlu hale gelmiştir.

5. "Sessiz Devrim" yaşlı bakım sektörü yatırımlarını nasıl şekillendiriyor? Sessiz Devrim, Türk toplumunda yaşlı bakımının aile içinden profesyonel kurumlara geçişini ifade eder. Bu sosyolojik kırılma, yaşlı bakım merkezi yatırımlarını standart bir emlak projesi olmaktan çıkarıp, devletin stratejik kalkınma hedefleriyle uyumlu, yüksek katma değerli bir hizmet sektörüne dönüştürmüştür.

6. Özel huzurevlerinde doluluk oranları ne kadar sürede zirveye ulaşır? Demografik talep yoğunluğu nedeniyle, doğru lokasyonda ve doğru işletme modeliyle açılan yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezleri, operasyona başladıktan sonraki ilk 12 ila 18 ay içerisinde %90 ve üzeri doluluk oranlarına kolaylıkla ulaşabilmektedir.

Bölüm II: Devlet Teşvikleri ve Yatırım Avantajları (YTB)

7. Yaşlı bakım merkezi yatırımlarında "Öncelikli Yatırım" statüsü nedir? 2012/3305 sayılı karara göre, asgari 100 yatak kapasitesine sahip yaşlı ve engelli bakım merkezleri "Öncelikli Yatırım Konusu" olarak kabul edilir. Bu statü, yatırımın yapıldığı şehre bakılmaksızın projeye en yüksek seviyeli devlet desteklerinden (5. Bölge teşvikleri) yararlanma imkanı sunar.

8. Huzurevi açmak için asgari kaç yatak kapasitesi şartı aranmaktadır? Genel teşviklerden yararlanmak için kapasite sınırı olmasa da, yatırımın "Öncelikli Yatırım" statüsüne girip 5. Bölge (üst düzey) teşviklerini ve bedelsiz Hazine arazisi tahsisini alabilmesi için asgari 100 yatak (kişi) kapasiteli olması mevzuatça zorunludur.

9. İstanbul veya Ankara'da huzurevi açarsam 5. Bölge teşviklerinden faydalanabilir miyim? Evet. Normalde İstanbul, Ankara ve İzmir 1. Bölge'de (en düşük teşvik) yer almasına rağmen, 100+ yataklı yaşlı bakım merkezleri "Öncelikli Yatırım" olduğu için lokasyondan bağımsız olarak 5. Bölge desteklerinden yararlanır. Bu, yatırımcıya büyük pazarın gelirini, az gelişmiş bölgenin maliyet avantajıyla birleştirme fırsatı (arbitraj) sunar.

10. Yatırım Teşvik Belgesi (YTB) kapsamında yaşlı bakım merkezlerine KDV istisnası nasıl uygulanır? Teşvik belgesi alındığında; projenin inşaat malzemeleri, medikal cihazları, asansörleri, mobilyaları ve diğer tüm teçhizat alımlarında %20 KDV ödenmez. Bu durum ilk yatırım maliyetini (CAPEX) doğrudan düşürerek projenin nakit akışını büyük ölçüde rahatlatır.

11. Huzurevi yatırımlarında Kurumlar Vergisi indirimi yatırımcıya ne sağlar? Yatırım Katkı Oranı (%30-40) kapsamında, tesis faaliyete geçtikten sonra elde edilen kâr üzerinden ödenecek kurumlar vergisi %80 oranında indirimli ödenir. Böylece, toplam yatırım tutarının ciddi bir kısmı devlet tarafından vergiden mahsup edilerek yatırımcıya geri kazandırılır.

12. Yaşlı bakım merkezlerinde personel giderleri için SGK desteği var mı? Evet. "Öncelikli Yatırım" statüsündeki projelerde, istihdam edilen personelin SGK işveren payı asgari ücret üzerinden devlet tarafından 7 yıl boyunca karşılanır. Personel giderlerinin toplam işletme maliyetinin (OPEX) %60-70'ini oluşturduğu bu sektörde bu destek hayati bir rekabet avantajıdır.

13. İthal edilecek rehabilitasyon cihazları ve yataklar için gümrük vergisi ödenir mi? Yatırım Teşvik Belgesi kapsamında, tesis için yurtdışından ithal edilecek yüksek teknolojili rehabilitasyon robotları, özel medikal yataklar ve donanımlar için Gümrük Vergisi Muafiyeti uygulanmaktadır.

14. Yaşlı bakım merkezi yatırımlarında kredi faiz desteği nasıl çalışır? Yatırım için kullanılacak banka kredilerinde, Türk Lirası cinsi kredilerde 5 puana kadar, döviz cinsi kredilerde ise 2 puana kadar faiz veya kâr payı desteği devlet tarafından karşılanarak finansman maliyetleri düşürülür.

Bölüm III: Arazi Tahsisi ve Milli Emlak (Hazine) Stratejisi

15. Milli Emlak'tan yaşlı bakım merkezi için bedelsiz Hazine arazisi nasıl alınır? Bunun için öncelikle A.Ş. veya Ltd. Şti. kurularak E-TUYS üzerinden "Yatırım Teşvik Belgesi" ve Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı'ndan (ASHB) "Kamu Yararı" yazısı alınmalıdır. Bu belgelerle Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüklerine başvurularak Hazine arazisi üzerinde 49 yıllığına irtifak hakkı (kullanım hakkı) tesis edilebilir.

16. Hazine arazisi tahsisinde "İrtifak Hakkı" süresi ne kadardır? Tahsis edilen Hazine (Milli Emlak) arazilerinde irtifak hakkı (üst hakkı) 49 yıl süreyle tesis edilir ve tapu kütüğüne işlenir. Yatırımcı bu süre boyunca arazi üzerinde inşaat yapabilir, işletebilir ve bu hakkı bankalara kredi teminatı (ipotek) olarak gösterebilir.

17. "Altın Rota" tahsis modelinde Hazine arazisi kira bedeli nasıl hesaplanır? Teşvik belgesi olmadan piyasa rayici üzerinden kiralanan araziler, Teşvik Belgesi (YTB) ibraz edildiğinde arazinin Emlak Vergi Değeri üzerinden hesaplanır. Emlak vergi değeri piyasa değerinin çok altındadır. Ayrıca yatırım (inşaat) dönemi olan ilk 3 yıl boyunca bu düşük bedel üzerinden %70 ekstra indirim uygulanır. Arsa maliyeti fiilen sıfırlanır.

18. Orman arazisine huzurevi yapmak neden yüksek risklidir? Orman arazileri (6831 sayılı Kanun Madde 17), yapılaşmayı kesin bir "Kamu Yararı ve Zaruret" ilkesine bağlar. Yatırımcının, projenin neden orman dışında yapılamayacağını ispatlaması çok zordur. Ayrıca STK'lar ve meslek odalarının açtığı davalarla izinlerin iptal edilme riski (yargı yolu riski) çok yüksektir.

19. Orman arazisi tahsisinin gizli maliyetleri nelerdir? Hazine arazisinin aksine orman arazisinde ciddi maliyetler vardır: Tahsis edilen alanın tamamı için peşin ödenen yüksek Ağaçlandırma Bedeli, her yıl artan Arazi İzin (Kira) Bedeli ve süre sonunda araziyi eski haline getirmek için sunulması gereken teminatlı Rehabilitasyon Projesi maliyetleri bulunmaktadır.

20. Yaşlı bakım merkezi için "Kamu Yararı" uygunluk belgesi neden önemlidir? Milli Emlak, kıymetli Hazine arazilerini ticari projelere (AVM, otel vb.) kolay tahsis etmez. Projenin Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı veya Sağlık Bakanlığı'ndan alacağı "Kamu Yararı Taşıdığına Dair Uygunluk Yazısı", projenin toplumsal bir ihtiyacı karşıladığını belgeler ve tahsis önceliği sağlar.

Bölüm IV: Yatırım Maliyetleri, Finansman ve Hibeler (2026)

21. 2026 yılı birim fiyatlarına göre 100 yataklı bir yaşlı bakım merkezinin inşaat maliyeti ne kadardır? 2026 yılı Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı verileri ve lüks piyasa gerçekleri (30.000 - 35.000 TL/m²) göz önüne alındığında, 4.500 m² kapalı alana sahip 100 yataklı, lüks segment bir tesisin toplam ilk yatırım maliyeti (CAPEX) KDV istisnası avantajı hesaba katılmadan ortalama 160 - 165 Milyon TL bandındadır.

22. Yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezleri hangi resmi yapı sınıfına dahildir? Mevzuata göre yaşlı bakım evleri ve rehabilitasyon merkezleri III. Sınıf C Grubu yapılar kategorisinde değerlendirilmektedir. Bakanlık 2026 temel birim maliyeti bu sınıf için 23.400 TL/m² olarak belirlenmiştir.

23. Özel lüks huzurevlerinde 2026 yılı aylık bakım ücretleri ne kadardır? Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı'nın tavan fiyat uygulamaları ve 2026 enflasyon projeksiyonları dikkate alındığında, İstanbul gibi büyükşehirlerde lüks segmentteki özel yaşlı bakım merkezlerinin aylık ücretlerinin 90.000 TL ile 110.000 TL bandına oturması beklenmektedir.

24. Yaşlı bakım merkezi açarken KOSGEB'den ne kadar destek alınabilir? 2026 yılı KOSGEB "Girişimci Destek Programı" ve "İş Geliştirme Desteği" kapsamında, hibe ve geri ödemeli destek karması olarak 1,5 Milyon TL'ye kadar kuruluş desteği sağlanabilmektedir. Ayrıca işletme kredilerinde finansman maliyetini düşüren faiz puan destekleri mevcuttur.

25. Huzurevi projesi için Avrupa Birliği (IPA III) fonlarından hibe alınabilir mi? Evet. Proje mimarisi "Yeşil Bina" (enerji verimli) konseptiyle tasarlanırsa ve sadece barınma değil "Aktif Yaşlanma", sosyal içerme (social inclusion) ve rehabilitasyon odaklı programlar sunulursa, 2021-2027 dönemini kapsayan AB IPA III hibe fonlarına başvurulabilir.

26. SOGEP (Sosyal Gelişmeyi Destekleme Programı) huzurevi yatırımlarını destekler mi? Evet. 100 yataklı bir huzurevi yaklaşık 60-70 kişilik (çoğunluğu kadın ve gençlerden oluşan) ciddi bir istihdam yaratır. Bu güçlü istihdam potansiyeli ve sosyal fayda, Kalkınma Ajansları tarafından yürütülen SOGEP kapsamında ekipman ve altyapı hibesi almak için en büyük kozdur.

Bölüm V: Mimari Standartlar ve Mevzuat Uyumu

27. Yaşlı bakım merkezi mimarisinde erişilebilirlik standartları nelerdir? Tesisin bahçesi dahil tüm alanları tekerlekli sandalye kullanımına uygun olmalı ve TS 9111 erişilebilirlik standartlarını karşılamalıdır. Ayrıca asansörler acil müdahaleler için mutlaka sedye sığacak ebatlarda projelendirilmelidir.

28. Özel huzurevlerinde oda büyüklükleri (m²) en az ne kadar olmalıdır? Yönetmeliğe göre odaların ferah ve güvenli olması şarttır. Tek kişilik odalar asgari 12 m², çift kişilik odalar ise asgari 24 m² büyüklüğünde tasarlanmalıdır. Lüks segmentte her odanın içinde özel banyo/WC bulunması piyasa standardı haline gelmiştir.

29. Huzurevlerinde bulundurulması zorunlu asgari personeller kimlerdir? İşletme mevzuatına göre; tesiste sosyal hizmet uzmanı, psikolog veya doktor unvanlı bir Sorumlu Müdür; kapasiteye göre tam veya yarı zamanlı Doktor; 24 saat nöbet esasına göre çalışan Hemşire ve Sağlık Memuru ile vardiya sistemine uygun olarak genellikle her 10 yaşlı için 1 Sertifikalı Yaşlı Bakım Elemanı istihdamı zorunludur.

30. Şahıs şirketi ile Yatırım Teşvik Belgesi alıp huzurevi açabilir miyim? Hayır. "Yatırım Teşvik Belgesi" (YTB) almak ve Milli Emlak'tan arazi tahsisi talep edebilmek için şahıs şirketi yeterli değildir. Sürecin en başında ana sözleşmesinde "sağlık, yaşlı bakım ve turizm" faaliyetleri yer alan bir sermaye şirketi (Anonim Şirket veya Limited Şirket) kurulması yasal bir zorunluluktur.

KAMU YARARI İSPAT VE UYGUNLUK RAPORU

Tarih: [Günün Tarihi, örn: 14 Şubat 2026] Konu: [İl/İlçe Adı] Bölgesinde Planlanan 100+ Yataklı Yaşlı Bakım ve Rehabilitasyon Merkezi Yatırımı Kapsamında Kamu Yararı Kararı Tesisi Talebi Yatırımcı / Başvuru Sahibi: [Şirketinizin Tam Unvanı A.Ş. / Ltd. Şti.] Yatırım Yeri Talebi: [Talep Edilen İl/İlçe/Mahalle veya Genel Bölge]

1. Projenin Özeti ve Amacı

Şirketimiz tarafından [İl Adı] ilinde, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın "Öncelikli Yatırım Konuları" (Asgari 100 yatak kapasiteli yaşlı/engelli bakım merkezleri) teşvik mevzuatına uygun olarak [Yatak Kapasitesi, örn: 120] yatak kapasiteli, ileri düzey rehabilitasyon ve palyatif bakım altyapısına sahip tam teşekküllü bir Yaşlı Bakım Merkezi kurulması planlanmaktadır. Bu projenin temel amacı, bölgemizde hızla artan geriatrik bakım ihtiyacını uluslararası standartlarda karşılamak ve devletimizin sosyal hizmet altyapısına özel sektör dinamizmi ile katkı sağlamaktır.

2. Demografik Gerekçe ve "Gümüş Tsunami" Etkisi

TÜİK 2026 yılı nüfus projeksiyonları ve güncel demografik veriler, ülkemizin ve özellikle yatırım planlanan [İl Adı] bölgesinin geri döndürülemez bir yaşlanma sürecine girdiğini göstermektedir.

• Bölgesel İhtiyaç: Geleneksel geniş aile yapısının kentsel dönüşüm, dikey mimari ve kadınların iş gücüne katılım oranındaki artış nedeniyle çekirdek aileye dönüşmesi, yaşlılarımızın evde bakımını imkansız hale getirmiştir.

• Arz-Talep Dengesizliği: Bölgedeki mevcut kamu ve özel huzurevi kapasitesi, özellikle Alzheimer, Demans ve yatağa bağımlı yaşlılarımızın nitelikli tıbbi bakım talebini karşılamakta yetersiz kalmakta, kamu kurumlarında uzun bekleme listeleri oluşmaktadır.

3. Devletin ve Kamunun Yükünün Hafifletilmesi (Temel Kamu Yararı)

Projemiz faaliyete geçtiğinde, doğrudan devletimizin sosyal güvenlik ve sağlık sistemleri üzerindeki ağır yükü hafifletecektir:

• Kamu Hastanelerinde Yatak İşgalinin Önlenmesi: Akut tedavi süreci bitmiş ancak evde bakımı mümkün olmayan yaşlı hastalar, kamu hastanelerinin yoğun bakım ve servis yataklarını uzun süre işgal etmektedir. Projemiz, bu hastaları devralarak hastanelerdeki yatak devir hızını artıracak ve devleti büyük bir sağlık maliyetinden kurtaracaktır.

• Kamu Huzurevlerindeki Kuyrukların Azaltılması: Kaliteli ve ulaşılabilir hizmet sunan tesisimiz, devlet huzurevlerindeki yığılmaları azaltacak, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı'nın hedefleriyle tam entegre çalışacaktır.

4. Sosyo-Ekonomik Katkı ve İstihdam Politikaları

Yatırımımız sadece bir bakım merkezi değil, aynı zamanda ciddi bir istihdam kapısıdır. Tesisimiz tam kapasiteye ulaştığında:

• Büyük çoğunluğu kadın ve gençlerden oluşan [Planlanan Personel Sayısı, örn: 75] adet nitelikli personel (hemşire, fizyoterapist, yaşlı bakım teknikeri, psikolog) istihdam edilecektir.

• Bu durum, bölgesel kalkınmaya ve işsizliğin azaltılmasına doğrudan hizmet etmektedir.

5. Hazine Arazisi Tahsisinin Fiziksel ve Finansal Zarureti

Yaşlı bakım ve rehabilitasyon merkezleri, doğası gereği dikey mimariyle (çok katlı apartman tipi yapılarla) işletilemez.

• Fiziksel Zaruret: Yaşlılarımızın psikolojik ve fiziksel rehabilitasyonu için; erişilebilir, yatay mimariye sahip, geniş yürüyüş yolları ve rekreasyon alanları (bahçe) olan geniş metrekareli arazilere ihtiyaç vardır. Şehir merkezindeki özel araziler bu metrekarelere sahip değildir.

• Finansal Sürdürülebilirlik: Özel sektörden devasa büyüklükte bir arsa satın alınarak bu yatırımın yapılması, yüksek yatırım maliyetleri (CAPEX) nedeniyle hizmet satış fiyatlarını (aylık bakım ücretlerini) halkın erişemeyeceği astronomik rakamlara çıkaracaktır. Yatırımın halka ulaşılabilir fiyatlarla hizmet verebilmesi ve finansal olarak hayatta kalabilmesi için Hazine arazisi tahsisi ticari bir tercih değil, zorunluluktur.

6. Sonuç ve Talep

Yukarıda arz ve izah edilen demografik, sosyal ve ekonomik gerekçeler ışığında; şirketimiz tarafından planlanan ve "Öncelikli Yatırım" statüsünde olan bu projenin üstün bir "Kamu Yararı" taşıdığı açıktır.

Projemizin Milli Emlak (Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı) nezdindeki yer tahsisi süreçlerinde değerlendirilmek üzere, makamınızca incelenerek projemiz için "Kamu Yararı Kararı / Uygunluk Görüşü" verilmesi hususunu tensiplerinize arz ederiz.

Saygılarımızla,

[Şirket Unvanı] [Yetkili Adı Soyadı] [İmza / Kaşe]

Bu Taslağı Kullanırken Dikkat Etmeniz Gerekenler:

1. Antetli Kağıt: Bu metni mutlaka şirketinizin resmi antetli kağıdına yazdırın.

2. Ekler: Raporun sonuna mutlaka projenin Mimari Avan Projesini (Taslak çizimler), şirketinizin kuruluş Ticaret Sicil Gazetesini ve var ise Yatırım Teşvik Belgenizin (YTB) bir kopyasını ekleyin. Bürokratlar somut evrak görmeyi sever.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın E-TUYS (Elektronik Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Bilgi Sistemi) portalı, projenizin teşvik belgesini alması için geçmeniz gereken en kritik dijital kapıdır. Sistem, projenizi edebi metinlerle değil, rasyonel rakamlar ve net hedeflerle değerlendirir.

Buraya girilecek veriler, ileride KDV istisna listelerinizi ve banka kredilerinizi doğrudan etkileyeceği için stratejik bir titizlikle hazırlanmalıdır.

Aşağıda, E-TUYS sistemine veri girişi yaparken kullanacağınız, mali müşaviriniz ve proje ekibinizle paylaşabileceğiniz "100 Yataklı Yaşlı Bakım Merkezi Yatırımı Fizibilite ve Maliyet Özeti" yer almaktadır. Rakamlar 2026 yılı güncel inşaat birim maliyetleri ve lüks segment piyasa standartlarına göre optimize edilmiştir.

E-TUYS YATIRIM TEŞVİK BELGESİ BAŞVURU FORMU VERİ ÖZETİ

1. Yatırımın Karakteristiği ve Künyesi

Bu bölüm, projenizin devletin "Öncelikli Yatırım" sınıflandırmasına tam olarak oturduğunu gösteren kimlik kartıdır.

• Yatırımın Cinsi: Komple Yeni Yatırım

• Sektörü: Hizmetler / Sağlık ve Sosyal Hizmetler

• Alt Sektör NACE Kodu: 87.30 (Yaşlılar ve bedensel engellilere yönelik yatılı bakım faaliyetleri)

• Yatırım Yeri: [İl / İlçe Belirtilecek - Örn: İstanbul / Silivri] (Not: 1. Bölge olsa dahi 5. Bölge desteklerinden faydalanılacaktır.)

• Öngörülen Başlama Tarihi: [Örn: 01.05.2026]

• Öngörülen Bitiş Tarihi: [Örn: 01.05.2028] (Yatırım süresi genellikle 2 yıl olarak talep edilir, 1 yıl ek süre hakkı vardır.)

2. Kapasite ve Hizmet Öngörüsü

Bakanlık, yatırımın asgari kapasite şartını sağlayıp sağlamadığını buradan kontrol eder.

• Hizmet Adı: Geriatrik Bakım, Rehabilitasyon ve Konaklama Hizmeti

• Yıllık Kapasite: 100 Yatak / 100 Kişi (Asgari sınır)

• Öngörülen Kapasite Kullanım Oranı: 1. Yıl: %60, 2. Yıl ve Sonrası: %90+

3. Sabit Yatırım Tutarının Dağılımı (2026 CAPEX Projeksiyonu)

E-TUYS sistemindeki en önemli tablo budur. Buraya yazacağınız makine-teçhizat tutarları, daha sonra KDV ödemeden alacağınız malların bütçe sınırını belirler.

4. Finansman Planı

Projenin parasının nereden bulunacağı sisteme beyan edilmelidir. Bankalar, teşvik belgeli yatırımlara kredi vermeye daha isteklidir.

• Özkaynak (%30): 51.000.000 TL (Şirket sermayesi olarak gösterilecek kısım)

• Yabancı Kaynak / Kredi (%70): 119.000.000 TL (Teşvik belgesi kapsamında "Faiz Desteği" kullanılarak bankalardan temin edilecek yatırım kredisi)

5. İstihdam Öngörüsü

Sosyal hizmet sektöründe kadın istihdamı çok önemlidir ve teşvik onay süreçlerinde Bakanlık tarafından pozitif ayrımcılıkla değerlendirilir.

• İLETİŞİM VE DESTEK İÇİN: Beytullah Yılmaz - 0 544 608 84 80